Во время налаживания бизнеса мы всегда проводим исследование. Естественно, я имею ввиду людей с настоящей предпринимательской жилкой, но по сути и не мало тех, кто без всяких исследований хочет начать свой бизнес. В большинстве случаев результат оказывается безуспешным.
Но в этой статье моя цель связана не со значимостью исследований и методами в бизнесе, а с тем, как мы оцениваем результаты после проведенных исследований. Для обеспечения деятельности каждого бизнеса в первую очередь мы строим ее модель. Для каждого из нас самым трудным моментом является нахождение той модели бизнеса, которая воплотит в жизнь нашу идею. Но какими должны быть применяемые нами модели? Проверенные модели, успешность которых подтверждена — безопасны, они защищают от неудач большинство бизнесов, но их недостаточно для достижения больших успехов.
Первый шаг на пути больших успехов — это решительность. Решительность начинается не с бизнес-идеи, а с построения бизнес-модели. То есть не бойтесь воображать, создавать и внедрять непроверенные модели. Самые простые, самые традиционные бизнес-идеи можно осуществить не используемыми ранее методами, что может превратить самую простую идею в большой бизнес. Решительность всегда и всюду встречается с одобрением.
Все, что вам нужно, это дать понять клиентам, что предпринимаемый вами шаг исходит из решимости, а не из простого желания реализовать идею. Как только клиенты поймут это, они постараются стать ближе к вам, испытать вашу бизнес-модель. Таким образом, вы получите шанс довести до них вашу модель в качестве нового продуманного для них метода. Конечно же, решительности и внедрения новых методов в отдельности недостаточно, в отдельности они даже не имеют никакого значения. Они свою неоценимую значимость приобретают вместе с выгодой и удобствами, которые модель принесет вашему бизнесу и клиентам.
То есть я хочу сказать, что решительность при построении бизнес-модели не означает, что вы добьетесь успеха, прежде всего ваша модель должна быть правильно продумана, должна обладать преимуществами, способными создать выгоду для всех сторон бизнеса. За историей успеха каждой известной нам крупной компании стоят подобные шаги, и вы можете быть следующим. Ведите свои исследования, изучайте потребности, покрывающие их успешные, а также неудачные модели, анализируйте и делайте выводы, но еще и будьте полны решительности. Создайте вашу бизнес-модель с нуля и не забывайте, что решительность — первый успех.
